3月18日，華新燃氣集團發(fā)布年度發(fā)展報告，一組硬核數據勾勒出山西能源國企改革新圖景：上游煤層氣新增探明儲量57億立方米，中游管網省際互聯(lián)工程實現(xiàn)“三線貫通”，下游燃氣輸銷量較企業(yè)成立初期躍升35%，戰(zhàn)略性新興產業(yè)營收占比突破14%。這家肩負山西能源革命“雙試點”使命的企業(yè)，正以全產業(yè)鏈突進之勢重塑燃氣產業(yè)生態(tài)。
上游資源開發(fā)：增儲上產構筑能源安全基石
在沁水盆地北部作業(yè)現(xiàn)場，侯甲—龍灣一期項目新投運的150口氣井晝夜運轉，通過創(chuàng)新“地質工程一體化”開發(fā)模式，單井日均產氣量提升至3800立方米，較行業(yè)平均水平高出12%。煤與煤層氣共采全國重點實驗室華新分實驗室的落地，為攻克800米以深煤層氣開發(fā)難題提供技術支撐，里必二期項目已開展國內首個中深層煤層氣規(guī)?；_發(fā)試驗。
中游管網布局：織密“雙循環(huán)”輸氣網絡
貫穿晉陜的能源動脈吉縣—延長輸氣管道陜西段正式動工，標志著華新燃氣跨省管網建設進入快車道。與此同時，町店二期增壓站、柳林資源區(qū)塊連接線等關鍵工程相繼投運。更具戰(zhàn)略意義的是，運城—三門峽省際聯(lián)絡線啟動建設，未來可將山西煤層氣直供中原城市群，構建“西氣東輸、北氣南下”的雙循環(huán)格局。
下游市場整合：破局“碎片化”重塑產業(yè)生態(tài)
面對城鎮(zhèn)燃氣市場“小散亂”困局，華新燃氣創(chuàng)新“托管+并購”組合拳：在3個地市啟動資產評估，2縣區(qū)完成整合方案編制，1縣區(qū)實現(xiàn)運營托管。通過打造“省級統(tǒng)籌、區(qū)域運營、智能調度”的管理體系，工商業(yè)用戶用氣成本下降18%。“這不是簡單的規(guī)模擴張，而是通過數字化管控實現(xiàn)安全效能雙提升。”集團運營負責人透露，智能燃氣管理平臺已覆蓋85%服務區(qū)域，泄漏預警響應時間縮短至3分鐘。
新質生產力培育：構建多能互補能源矩陣
在長子縣淺層地溫能+光伏綜合項目現(xiàn)場，37℃的地熱水通過熱泵系統(tǒng)為周邊社區(qū)供暖，屋頂光伏日均發(fā)電6000千瓦時，形成“地熱保供+綠電消納”的閉環(huán)模式。這只是華新燃氣新能源戰(zhàn)略的縮影：生物質全循環(huán)項目實現(xiàn)農林廢棄物資源化利用率91%，10座重卡充換電站構建綠色物流走廊，氦氣提取中試裝置純度達99.999%。更值得關注的是，集團正探索“天然氣摻氫”技術路線，在建的兆瓦級電解水制氫裝置可將綠氫摻混比例提升至20%。
技術創(chuàng)新引擎：破解“卡脖子”激活發(fā)展動能
面對中深層煤層氣開發(fā)的世界性難題，華新燃氣聯(lián)合中國石油大學等機構開展“揭榜掛帥”攻關，定向鉆機軌跡控制精度提升至0.5米級，儲層改造效率提高40%。在數字賦能方面，AI產量預測模型準確率達92%，智能巡檢機器人降低人工成本65%。“我們正在申報23項核心技術專利，其中7項達到國際先進水平。”集團總工程師表示，這些突破將支撐企業(yè)在“十四五”末建成5個智能化氣田。
華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍指出：“2025年將是集團從規(guī)模擴張向質量效益轉型的關鍵年。我們將打造‘三新’戰(zhàn)略支點——新能源占比突破25%、新技術轉化率超60%、新模式覆蓋全產業(yè)鏈。”隨著5000萬立方米LNG儲罐項目啟動和鹽穴儲氣庫前期工作推進，這家能源國企正以“傳統(tǒng)能源保供者+新能源領跑者”的雙重身份，為山西深化能源革命綜合改革提供實踐范本。
