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錨定目標(biāo)“多一步”，推開報(bào)裝聯(lián)合服務(wù)模式

根據(jù)《關(guān)于優(yōu)化本市工程建設(shè)項(xiàng)目水電氣網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝“一件事”辦理程序的通知》工作要求，區(qū)審批審查中心會(huì)同供水、供電、燃?xì)?、網(wǎng)絡(luò)等成員單位以“一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)中心”為支撐，建立“1+n”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善“一口統(tǒng)籌、協(xié)同踏勘、全程管控”的服務(wù)體系，打破部門壁壘、需求及時(shí)掌握、信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合踏勘服務(wù)全覆蓋。

2025年，針對(duì)總投資額100萬元及以上的新建、改建、擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合踏勘服務(wù)全覆蓋，輻射全區(qū)工業(yè)、商業(yè)、公共服務(wù)等各類工程建設(shè)項(xiàng)目。全年共接收62項(xiàng)，其中報(bào)裝咨詢58件，正式報(bào)裝4件，大幅提高企業(yè)辦事效率。

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聚焦需求“早一步”，助力企業(yè)辦事提速增效

在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，供水、供電、供氣、通信等事項(xiàng)的報(bào)裝往往會(huì)牽涉企業(yè)大量精力和時(shí)間。針對(duì)工程建設(shè)前期臨時(shí)用水、用電需求，推行“提前介入、同步踏勘”模式；針對(duì)在工程施工許可核發(fā)后，正式水電氣網(wǎng)接入需求，建立“進(jìn)度匹配、聯(lián)合推進(jìn)”的機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目不同的工作進(jìn)度，主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，明確企業(yè)需求，約定踏勘時(shí)間，組織服務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)核查接入條件，確保驗(yàn)收通過后即可快速實(shí)現(xiàn)正式接入，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盡快投產(chǎn)加速度。

25年，區(qū)審批審查中心以“早開工、早建成、早投用”為目標(biāo)共計(jì)開展聯(lián)合勘察10余次，最大程度減輕企業(yè)辦事負(fù)擔(dān)。

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靠前服務(wù)“快一步”，實(shí)現(xiàn)審批流程再造升級(jí)

為了讓企業(yè)告別“多頭跑”現(xiàn)象，區(qū)審批審查中心積極探索“水電氣網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝”和“一般項(xiàng)目挖掘道路”事項(xiàng)的高效銜接，持續(xù)釋放政策紅利，有效破解項(xiàng)目開工與投產(chǎn)瓶頸。在企業(yè)咨詢“水電氣網(wǎng)”事項(xiàng)的同時(shí)，會(huì)同區(qū)規(guī)劃資源局、交警支隊(duì)及市政配套管線單位提前預(yù)判、提前介入，“兩件事、一起辦”，有效減少“重復(fù)開挖、馬路拉鏈”現(xiàn)象，既服務(wù)企業(yè)又群眾獲利。

2025年，為“奉賢區(qū)西渡養(yǎng)老院新建工程”“奉賢卷煙物流倉儲(chǔ)中心建設(shè)項(xiàng)目”等工程通過統(tǒng)籌報(bào)裝施工與掘路施工時(shí)序，企業(yè)不用多個(gè)窗口申報(bào)、多次看現(xiàn)場(chǎng)，為企業(yè)提供最大便利。

2026年，區(qū)審批審查中心將持續(xù)深化聯(lián)合報(bào)裝改革，發(fā)揮“一個(gè)中心”的牽頭作用，會(huì)同各成員單位，進(jìn)一步提升系統(tǒng)性服務(wù)水平，積極創(chuàng)新工作模式，加大政策宣貫和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的跟蹤推進(jìn)，優(yōu)化提升建設(shè)工程領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，助推我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

報(bào)送：區(qū)建管委（交通委）

編輯：陸嘉俊

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