編輯人語(yǔ)：2026年4月1日，北京管道公司劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)后迎來(lái)五周年。這五年，是央企踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略、深化油氣體制改革的生動(dòng)實(shí)踐與集中彰顯。并入“全國(guó)一張網(wǎng)”，依托5599公里陜京管道，北京管道公司完成從“坐商”到“行商”的深刻轉(zhuǎn)型，打破“3+X”舊有體制壁壘，全面推進(jìn)管網(wǎng)公平開(kāi)放，成功構(gòu)建“X+1+X”市場(chǎng)體系的鮮活案例。托運(yùn)商從9家激增至210家，管輸量增長(zhǎng)94%，以5%的管道里程創(chuàng)造了15%的集團(tuán)利潤(rùn)，成為集團(tuán)效益標(biāo)桿之一和集團(tuán)公司唯一一家中央企業(yè)“雙百行動(dòng)”標(biāo)桿企業(yè)。其歷程從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)了國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)發(fā)展改革的成效，生動(dòng)體現(xiàn)了我國(guó)能源資源配置效率的大幅提升，充分彰顯了國(guó)有企業(yè)在能源安全保供與綠色低碳轉(zhuǎn)型中的頂梁柱作用，有力印證了黨和國(guó)家能源戰(zhàn)略決策部署的高瞻遠(yuǎn)矚。
“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，便可在得克薩斯州引發(fā)一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”今年2月底，美國(guó)與以色列聯(lián)合對(duì)伊朗發(fā)動(dòng)大規(guī)?？找u，由此導(dǎo)致劇烈震蕩的中東局勢(shì)引發(fā)全球能源市場(chǎng)的“蝴蝶效應(yīng)”：霍爾木茲海峽航運(yùn)受阻，卡塔爾LNG設(shè)施受襲停產(chǎn)，國(guó)際油氣供應(yīng)趨緊、價(jià)格暴漲，能源安全備受考驗(yàn)。
受此影響，進(jìn)入3月以來(lái)，內(nèi)蒙古烏蘭察布巴音化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，我國(guó)目前最先進(jìn)的一套LNG生產(chǎn)裝置正滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，日處理天然氣超300萬(wàn)立方米，清潔能源源源不斷輸往各地，為保障市場(chǎng)供應(yīng)、推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
從這個(gè)曾經(jīng)根本不可能落地的項(xiàng)目，到如今在內(nèi)蒙古大草原上拔地而起的現(xiàn)代化企業(yè)，內(nèi)蒙古盈通能源公司這座LNG工廠，正奏響國(guó)家管網(wǎng)改革并賦能民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
把這份“不可能”變成現(xiàn)實(shí)，讓24歲的烏蘭察布小伙鄭佳偉倍感幸運(yùn)。大學(xué)畢業(yè)后，在同學(xué)們大都面臨就業(yè)壓力而“孔雀東南飛”的時(shí)候，他在家門(mén)口的內(nèi)蒙古盈通能源公司找到這份心儀的工作，讓不少同窗羨慕不已。他感慨且自豪地告訴記者：“畢業(yè)后在家門(mén)口就找到這么好的一份工作，我真的感到自己很幸福！”
“我也是幸福感直接拉滿(mǎn)。”一旁的同事趙恒通亦表示，他們這批一共60余名內(nèi)蒙古青年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響下每一個(gè)就業(yè)都非常珍貴的當(dāng)下，在家鄉(xiāng)就實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，月收入還略高過(guò)當(dāng)?shù)毓珓?wù)員，成為他們?cè)苯?、逐?mèng)青春的底氣。
這份“人間煙火”里的獲得感與幸福感，并非偶然，而是5599公里陜京管道的強(qiáng)勢(shì)托舉，是油氣市場(chǎng)體制變革的時(shí)代紅利，更是國(guó)家管網(wǎng)全面推進(jìn)公平開(kāi)放的生動(dòng)實(shí)踐。
被譽(yù)為綠色動(dòng)能的“藍(lán)金”天然氣，沖破舊有體制束縛，順暢流向市場(chǎng)、惠及各方，既滋養(yǎng)大國(guó)民生福祉，更賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鄭佳偉、趙恒通們的幸福，正是油氣市場(chǎng)體制改革紅利在北疆大地綻放的最鮮活縮影。
作為保障國(guó)家能源安全的“國(guó)家隊(duì)”成員之一，北京管道公司在“十四五”期間完成了一場(chǎng)深刻的蝶變。從深耕“奉獻(xiàn)陜京，保障首都”的核心主戰(zhàn)場(chǎng)，融入“全國(guó)一張網(wǎng)”成為中堅(jiān)力量，他們以管道為筆、“藍(lán)金”為墨、綠色為底、紅色能源動(dòng)脈為魂，在建設(shè)美麗中國(guó)的壯闊畫(huà)卷上，為“裝點(diǎn)江山歸畫(huà)圖”染上了濃墨重彩的“京彩”之筆。
這五年，是這家企業(yè)大刀闊斧、勇毅變革的五年，是開(kāi)拓市場(chǎng)、頑強(qiáng)拼搏的五年，更是這家擁有35年發(fā)展歷程的央企，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展答卷、以實(shí)干篤行作答做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企和國(guó)有資本時(shí)代之問(wèn)的五年。
（1）大轉(zhuǎn)折
融入“國(guó)家隊(duì)”這五年新征程
這是我國(guó)油氣長(zhǎng)輸管道事業(yè)的一個(gè)重要?dú)v史時(shí)刻：2019年12月9日，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司在北京掛牌成立。這是貫徹落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的重大舉措，是黨和國(guó)家關(guān)于深化油氣體制改革、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革的重大部署，旨在打破“3+X”舊有體制下的各種局限，構(gòu)建“X+1+X”油氣市場(chǎng)體系，提升資源配置效率，保障國(guó)家能源安全。國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記張偉強(qiáng)調(diào)：“將對(duì)全國(guó)主要油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理，進(jìn)一步推動(dòng)油氣市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制的形成。”
2021年4月1日，北京管道公司從中石油整體劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)，從專(zhuān)注陜京轉(zhuǎn)身融入服務(wù)“全國(guó)一張網(wǎng)”的格局。北京管道公司董事長(zhǎng)唐善華指出：“我們不是換個(gè)牌子，而是在國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)統(tǒng)一部署指揮下，換思想、換路子、換格局。”這是一場(chǎng)以?xún)r(jià)值最大化為核心的革命性變革。
改革路徑確定后，干部就是決定因素。公司聞令即動(dòng)、掛圖作戰(zhàn)，動(dòng)員部署、改革機(jī)構(gòu)，第一時(shí)間成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)同推進(jìn)專(zhuān)班，凝聚起全員攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。
新組建的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)走出舒適區(qū)，踏遍氣源腹地，訪遍各方用戶(hù)。看到鄂爾多斯盆地的非常規(guī)天然氣和延長(zhǎng)油田的伴生氣因外輸不暢而滯銷(xiāo)，甚至影響到其勘探開(kāi)發(fā)利用，他們心中燃起攻堅(jiān)“破局”的決心。
公司創(chuàng)新建立項(xiàng)目調(diào)度會(huì)商機(jī)制，全面推行上下載項(xiàng)目“主官負(fù)責(zé)制”、重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)壓力。對(duì)外，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，統(tǒng)籌市場(chǎng)、生產(chǎn)等骨干力量深入一線，直面客戶(hù)需求、現(xiàn)場(chǎng)辦公解難、精準(zhǔn)協(xié)同服務(wù)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)項(xiàng)目提質(zhì)提速、落地見(jiàn)效。
在上下載項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)親赴一線調(diào)度指揮，用心用情解決客戶(hù)“急難愁盼”問(wèn)題；市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)上門(mén)對(duì)接，高效辦理各項(xiàng)商務(wù)手續(xù)，打通服務(wù)客戶(hù)“最后一公里”；生產(chǎn)調(diào)度團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)調(diào)控中心緊密聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)做好自控調(diào)試工作；生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)貼心協(xié)助下游用戶(hù)解決設(shè)備故障，用專(zhuān)業(yè)與服務(wù)一次次收獲客戶(hù)的認(rèn)可與點(diǎn)贊。
對(duì)于諸如此類(lèi)原本不在工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不但要提前掌握，而且要主動(dòng)上門(mén)了解、分析、研判，共商對(duì)策，力求通過(guò)“國(guó)家隊(duì)”的作用和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，全力協(xié)調(diào)各方，共同發(fā)力，全力尋求破解之道。
賦能聚勢(shì)只為一個(gè)目的：為上游找市場(chǎng)，為下游找資源，讓用戶(hù)少花錢(qián)、多創(chuàng)效、同發(fā)展，互利共贏，讓管網(wǎng)改革發(fā)展的紅利普惠各方，共同服務(wù)國(guó)家、造福民生。
變革的力量，首先在市場(chǎng)端迸發(fā)。劃轉(zhuǎn)之初，公司托運(yùn)商僅9家；五年來(lái)，全面公平開(kāi)放的陜京管道，吸引了126家托運(yùn)商加盟陜京管道同臺(tái)競(jìng)技，涵蓋各類(lèi)市場(chǎng)主體。
2022年1月24日，陜京四線21#閥室打開(kāi)閥門(mén)，開(kāi)始向呼和浩特市燃?xì)鉄崃鞠螺d天然氣清潔能源。這是北京管道公司在市場(chǎng)體系建設(shè)中首個(gè)投產(chǎn)的上下載項(xiàng)目。該項(xiàng)目從取得集團(tuán)公司批復(fù)到投產(chǎn)，僅用短短一個(gè)月時(shí)間。
2022年底，山西分公司6#閥室成為陜京管道向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放分輸?shù)?ldquo;第一站”。此后的上下載項(xiàng)目，多方面打通山西煤層氣外輸關(guān)鍵通道，累計(jì)完成煤層氣上載量22億立方米。五年來(lái)，山西分公司一次資源上載量增年幅近50%；上載量實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的零的突破，到2025年底達(dá)到8.17億立方米。
2023年3月31日，陜京管道靖邊首站互聯(lián)互通改造項(xiàng)目投產(chǎn)，陜京管道與陜西省網(wǎng)輸氣通道從此打通。其雙向供氣功能可保障：在資源下載時(shí)，由陜京管道向陜西省網(wǎng)輸氣；在資源上載時(shí)，由陜西省網(wǎng)管道向陜京管道輸氣。其氣源主要為延長(zhǎng)石油天然氣，滿(mǎn)足了延長(zhǎng)石油的資源外輸需求。
同延長(zhǎng)石油一樣，在陜京管道源頭，國(guó)家管網(wǎng)成立前不能進(jìn)入陜京管道系統(tǒng)的陜西當(dāng)?shù)馗鞣侥茉雌髽I(yè)，從陜京管道開(kāi)放開(kāi)始，只要有需求并符合公平原則，都能從陜京管道上下載天然氣資源。陜京管道從此成為各方共用共享的“高速公路”。
2024年1月16日，安平壓氣站改造工程建成投產(chǎn)，匯聚了來(lái)自中亞、北氣南下、中石油、中石化、中海油、延長(zhǎng)石油等各方的各種資源，以“七進(jìn)十出”的強(qiáng)大功能構(gòu)筑了四通八達(dá)的天然氣輸送網(wǎng)絡(luò)，成為我國(guó)東部地區(qū)最大的樞紐站，日輸氣量達(dá)8500萬(wàn)立方米。這不僅有效緩解了我國(guó)中東部及長(zhǎng)三角等地區(qū)的用氣緊張局面，而且有效提升了我國(guó)天然氣儲(chǔ)運(yùn)的安全性和調(diào)度的靈活性，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)構(gòu)建的“全國(guó)一張網(wǎng)”優(yōu)勢(shì)在這里得到了集中彰顯。
同時(shí)，安平壓氣站作為國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)“管網(wǎng)通”及管內(nèi)交易的產(chǎn)品樞紐，吸引了多主體在安平樞紐站進(jìn)行交易，由于其具備了華北區(qū)域價(jià)格發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)，北京管道公司開(kāi)展了“安平系列指數(shù)”研究，推動(dòng)該站從天然氣物理樞紐向交易樞紐的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)市場(chǎng)加快形成充分競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展的格局。
陜京管道系統(tǒng)自身也在改革中持續(xù)進(jìn)化。唐善華指出，自整體劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)以來(lái)，北京管道公司構(gòu)筑起“五大進(jìn)京通道”和環(huán)京管網(wǎng)布局，作為“全國(guó)一張網(wǎng)”的關(guān)鍵一環(huán)，其高效運(yùn)營(yíng)提升了管網(wǎng)整體負(fù)荷率。
五年間，公司穩(wěn)步推進(jìn)上下載項(xiàng)目投產(chǎn)31項(xiàng)，帶動(dòng)輸氣增量近百億方，上載點(diǎn)由最初的4個(gè)增至14個(gè)，氣源保障能力大幅提升。成功實(shí)現(xiàn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)零散氣上載“零”的突破、首單內(nèi)陸LNG液廠“液賣(mài)氣交”業(yè)務(wù)落地。累計(jì)推介各類(lèi)新產(chǎn)品4億立方米，為集團(tuán)增收約2億元，獲評(píng)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣先進(jìn)集體。
數(shù)字見(jiàn)證了轉(zhuǎn)型的陜京力量。2023年，北京管道公司管輸商品量開(kāi)創(chuàng)743億立方米歷史最高紀(jì)錄，一年連跨600億立方米和700億立方米“兩個(gè)100億”大關(guān)。而在其30多年的發(fā)展歷程中，首個(gè)年輸氣量達(dá)到100億立方米用時(shí)10年時(shí)間，首個(gè)年輸氣量達(dá)到500億立方米用了5年時(shí)間。
截至今年2月，陜京管道系統(tǒng)累計(jì)輸氣量超過(guò)8000億立方米。其中，“十四五”規(guī)劃期間法人口徑管輸商品量3798億立方米，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)四年突破百億元大關(guān)，累計(jì)超過(guò)535億元。據(jù)中國(guó)石油大學(xué)專(zhuān)家測(cè)算，從上游開(kāi)發(fā)利用100億立方米天然氣對(duì)下游經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接和間接的帶動(dòng)作用來(lái)看，3798億立方米輸氣量可累計(jì)帶動(dòng)下游經(jīng)濟(jì)發(fā)展總值18.99萬(wàn)億元。
換言之，陜京管道系統(tǒng)前24年累計(jì)輸氣量為4202億立方米，開(kāi)放后這五年，輸量為前24年的90.39%。這一數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)了北京管道公司劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)后，通過(guò)深化改革、公平開(kāi)放和市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，管輸規(guī)模在五年內(nèi)接近前24年的總和，生產(chǎn)力得到全面解放，發(fā)展活力得以全面激活。
五年間，公司實(shí)現(xiàn)了從“生產(chǎn)型”到“運(yùn)營(yíng)型”、從“坐商”到“行商”、從傳統(tǒng)運(yùn)維向智慧管網(wǎng)邁進(jìn)。它以占國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)5%的管道里程和6%的資產(chǎn)，創(chuàng)造了15%的利潤(rùn)，成為集團(tuán)公司的效益標(biāo)桿之一，用高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本的時(shí)代答卷。
這一系列數(shù)字的背后，是北京管道人的櫛風(fēng)沐雨、奮力攻堅(jiān)，是國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)這支“國(guó)家隊(duì)”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，是管網(wǎng)人以紅、橙、藍(lán)、綠管網(wǎng)“四原色”描繪的時(shí)代精神圖譜，更是一場(chǎng)永不停歇、永不止步的自我革新與自我超越。
（2）惠民生
管網(wǎng)開(kāi)放讓百姓得到實(shí)惠
“江山就是人民，人民就是江山。”北京管道公司始終堅(jiān)持以人民為中心，通過(guò)管網(wǎng)開(kāi)放，打破壁壘，優(yōu)化服務(wù)，讓“藍(lán)金”的綠色發(fā)展紅利惠及更多人。
“以前我們是坐等資源上門(mén)，現(xiàn)在必須主動(dòng)敲門(mén)找市場(chǎng)，讓每一個(gè)用戶(hù)、每一位群眾都能享受到管網(wǎng)開(kāi)放帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的紅利。”北京管道公司總經(jīng)理朱汪友的話語(yǔ)，表達(dá)了這家央企堅(jiān)守的民生初心。
從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，北京管道公司的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)常年奔波于管道沿線乃至全國(guó)各地，全力以赴拓展上下游用戶(hù)。他們帶著“國(guó)家隊(duì)”的誠(chéng)意與豐富的合作案例，通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)推介會(huì)、一次次上門(mén)溝通，耐心解答用戶(hù)疑問(wèn)、打消潛在用戶(hù)顧慮。當(dāng)看到零散氣放空燃燒、伴生氣滯銷(xiāo)等影響能源開(kāi)發(fā)時(shí)，這份觸動(dòng)便轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)破局的不竭動(dòng)力。
“得益于北京管道公司的鼎力支持，我們破解了發(fā)展困局，迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)效益與過(guò)去相比實(shí)現(xiàn)翻番。”在山西盂縣，陜京管道管頭分輸站向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放后，山西建科銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理王貴珠坦言，通過(guò)陜京管道開(kāi)展天然氣上下載業(yè)務(wù)，企業(yè)管輸費(fèi)用大幅下降，直接帶動(dòng)居民用氣每立方米節(jié)省0.1元，切實(shí)讓利于民。
從昔日依賴(lài)政府補(bǔ)貼、艱難維系民生的小微企業(yè)，到如今駛?cè)肓夹园l(fā)展快車(chē)道的行業(yè)生力軍，這家民營(yíng)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，是地方經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)的生動(dòng)縮影。企業(yè)不僅成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，更帶動(dòng)了150余人穩(wěn)定就業(yè)，持續(xù)增厚地方稅收，以清潔能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搭建起招商引資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，有效撬動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
像內(nèi)蒙古盈通能源公司的鄭佳偉、趙恒通一樣，山西建科銷(xiāo)售公司的員工們也享受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，其工資收入同樣高于盂縣當(dāng)?shù)毓珓?wù)員，生動(dòng)詮釋了“產(chǎn)業(yè)興則就業(yè)穩(wěn)，就業(yè)穩(wěn)則民生富”的深刻內(nèi)涵。
“對(duì)年人均收入不到9000元的太行山區(qū)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，一方氣節(jié)省一毛錢(qián)，一年下來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支，實(shí)實(shí)在在減輕了咱老百姓的負(fù)擔(dān)。”盂縣南樓鎮(zhèn)村民韓小龍樸實(shí)的話語(yǔ)，道出了管網(wǎng)開(kāi)放所帶來(lái)的民生實(shí)惠。
78歲的盂縣南樓鎮(zhèn)管頭村村民吏根貴，輕輕打開(kāi)燃?xì)庠?，藍(lán)色的火焰穩(wěn)穩(wěn)舔舐著鍋底，臉上滿(mǎn)是愜意：“天然氣采暖有政府補(bǔ)貼，氣價(jià)也實(shí)惠，我們老百姓的日子一天比一天好。”
在河北霸州康仙莊村，村民孟三燕家的百余平方米住宅寬敞明亮、舒適宜居，絲毫不遜色于城市住房。“煤改氣后，家里用上了天然氣壁掛爐取暖，雖然每年采暖要花幾千元，但換來(lái)的是清潔的環(huán)境、可靠的安全保障和便捷的生活，和過(guò)去燒煤的日子相比，簡(jiǎn)直是天差地別。”孟三燕由衷地感慨道。
在內(nèi)蒙古盈通能源公司產(chǎn)品裝載區(qū)，擁有35年駕齡的罐車(chē)司機(jī)郭志飛，正排隊(duì)裝運(yùn)LNG。“改用LNG燃料車(chē)后，每年燃料費(fèi)比燃油車(chē)節(jié)省10萬(wàn)元以上，相當(dāng)于增加了三成年收入，日子越來(lái)越有奔頭了。”郭志飛臉上洋溢的笑容，蘊(yùn)含著管網(wǎng)開(kāi)放帶來(lái)的滿(mǎn)滿(mǎn)民生獲得感。
陜京管道開(kāi)放為盈通能源公司提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉與穩(wěn)定的資源保障，每立方米天然氣管輸費(fèi)從0.2759元降至0.0049元，大幅降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。其LNG項(xiàng)目一期工程于2025年7月建成投產(chǎn)，直接創(chuàng)造80多個(gè)就業(yè)崗位。這個(gè)總投資6.5億元的項(xiàng)目，全部建成后將形成年產(chǎn)50萬(wàn)噸液化氣的規(guī)模，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值約20億元、年稅收5000萬(wàn)元，提供超過(guò)100個(gè)就業(yè)崗位，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。
鄭佳偉、趙恒通、王貴珠、韓小龍、吏根貴、郭志飛、孟三燕等等陜京管道沿線群眾的工作與生活變遷，都是管網(wǎng)改革開(kāi)放帶來(lái)的民生紅利的生動(dòng)寫(xiě)照。
五年間，北京管道公司推進(jìn)31項(xiàng)上下載項(xiàng)目投產(chǎn)，帶動(dòng)輸氣增量近百億立方米，累計(jì)為社會(huì)降低用能成本37.26億元，讓國(guó)家管網(wǎng)發(fā)展改革成果更多更公平惠及全體人民。
五年來(lái)，氣源企業(yè)與下游用戶(hù)主動(dòng)加入合作陣營(yíng)，這既是管網(wǎng)開(kāi)放賦予管道沿線的新質(zhì)生產(chǎn)力，更是惠及三省一區(qū)兩市大地上70多座城市、眾多鄉(xiāng)村、1000多家企業(yè)、1.2億人的民生福祉。陜京管道串聯(lián)起“藍(lán)金”跨越萬(wàn)里山河，成為區(qū)域協(xié)同發(fā)展的綠色能源紐帶、潤(rùn)澤萬(wàn)家的“幸福之源”，以實(shí)干踐行著“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)。
（3）生命線
時(shí)時(shí)刻刻守護(hù)著供氣安全
“安全生產(chǎn)是底線、是紅線，更是能源保供的生命線，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國(guó)家能源戰(zhàn)略落地，容不得絲毫松懈、半點(diǎn)馬虎！”北京管道公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、新聞發(fā)言人肖華平的話語(yǔ)擲地有聲。這不僅是莊嚴(yán)承諾，更是融入血脈的行動(dòng)準(zhǔn)則——在綿延5599公里的能源動(dòng)脈上，每一寸管道都承載著北京管道人對(duì)安全的敬畏與堅(jiān)守。
五年來(lái)，從戈壁風(fēng)沙到暴雨洪峰，從酷暑炙烤到嚴(yán)寒冰雪，他們以血肉之軀筑起一道移動(dòng)的能源長(zhǎng)城。正是這份對(duì)安全生產(chǎn)的極端高度重視，讓每一段管道平穩(wěn)運(yùn)行，讓每一縷“藍(lán)金”穿越山河安然抵達(dá)，在日夜不息的生命線中，書(shū)寫(xiě)著能源保供的堅(jiān)實(shí)篇章。
安全生產(chǎn)一直是油氣長(zhǎng)輸管道的“天字號(hào)工程”。五年來(lái)，公司以鐵的手段扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)整治及治本攻堅(jiān)行動(dòng)，完成安全生產(chǎn)隊(duì)伍“三灣改編”，生產(chǎn)異常事件發(fā)生率大幅下降，QHSE體系審核成績(jī)逐年攀升。合規(guī)體系建設(shè)得到了持續(xù)強(qiáng)化，運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。
2022年北京冬奧會(huì)延慶賽區(qū)，氣溫低至-25℃，但場(chǎng)館內(nèi)暖意融融，陜京管道輸送的天然氣實(shí)現(xiàn)了零波動(dòng)保供。為了守住這份溫暖，張家口作業(yè)區(qū)提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工反復(fù)調(diào)試，防護(hù)手套磨破三雙，指尖布滿(mǎn)厚繭。賽事期間，兩小時(shí)一巡檢制度雷打不動(dòng)。一次強(qiáng)降雪封路，員工背設(shè)備徒步挺進(jìn)，積雪沒(méi)過(guò)小腿，最終完成巡檢。黨員突擊隊(duì)員們更是腳踩厚雪奮戰(zhàn)8小時(shí)修復(fù)故障，手腳從通紅變得麻木生疼，耳朵被凍得沒(méi)了知覺(jué)，但沒(méi)有人退縮。
這樣的堅(jiān)守，在極端天氣面前愈發(fā)耀眼。2023年，在北京140年未遇的“7·31”特大暴雨災(zāi)害中，陜京管道遭受前所未有的沖擊。趙嘉程和吳沖在紫荊關(guān)高山峽谷中冒著生命危險(xiǎn)巡查排險(xiǎn)，躲過(guò)泥石流和塌方，沖進(jìn)洪水發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，衛(wèi)星電話沒(méi)有信號(hào)，趙嘉程跑出10公里報(bào)告險(xiǎn)情。公司黨委及其領(lǐng)導(dǎo)班子全都靠前指揮，黨員突擊隊(duì)24小時(shí)奮戰(zhàn)，用23天完成了至少需要90天才能完成的搶修任務(wù)，在斷路、斷水、斷電、斷網(wǎng)等前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)中，確保了首都“供氣一刻沒(méi)有斷”。
在極寒天氣下，守護(hù)任務(wù)同樣艱巨。2023年的冬季寒潮中，內(nèi)蒙古烏蘭察布段氣溫驟降至-35℃，員工們不分晝夜全線排查閥室儀表凍堵隱患。哈氣在安全帽和眉毛上凝結(jié)成冰凌，他們依然頂風(fēng)冒雪奔波在巡檢一線，確保安全生產(chǎn)無(wú)憂。
在國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)的指揮調(diào)度下，從黨的二十大到北京冬奧會(huì)，43次重大活動(dòng)保供實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”，冬季保供連續(xù)五年“五戰(zhàn)五捷”，北京管道人用實(shí)力守護(hù)著萬(wàn)家燈火的溫暖，獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、靠得?rdquo;的肯定。
自1997年9月建成投產(chǎn)以來(lái)，北京管道人三十五載初心不改、篤行不怠，始終保持連續(xù)安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)，百萬(wàn)工時(shí)事故死亡率始終為零。這份日復(fù)一日的堅(jiān)守、毫厘不松的守護(hù)，最終化作千家萬(wàn)戶(hù)的安心暖意，滋養(yǎng)著最撫人心的人間煙火，用管道安全暢通的堅(jiān)守，筑牢民生幸福的堅(jiān)實(shí)根基。
北京大興區(qū)北臧村趙家場(chǎng)村村民韓盈盈再不用凌晨起來(lái)添煤，她開(kāi)心地說(shuō)：“煤改氣后，冬天擰開(kāi)開(kāi)關(guān)就有暖氣，不再擔(dān)心用煤取暖而一氧化碳中毒了，日子越過(guò)越舒心。”
在“千年大計(jì)”雄安新區(qū)的建設(shè)工地上，“藍(lán)金”為城市發(fā)展提供綠色能源安全保障。雄安新區(qū)首條天然氣專(zhuān)線將以年輸31.6億立方米的能力，助力這座“未來(lái)之城”的拔地而起。
每一處升騰的藍(lán)色火焰，都是對(duì)保供鐵軍日夜堅(jiān)守的最好回應(yīng)，都是對(duì)“城市供氣生命線”的溫暖守護(hù)。從國(guó)際國(guó)內(nèi)重大活動(dòng)到“雙奧”盛典，陜京管道以“27年零中斷”，分秒不差地確保了這條能源動(dòng)脈連續(xù)、安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
今年1月18日，陜京管道系統(tǒng)單日供氣量創(chuàng)3.09億立方米新紀(jì)錄，占國(guó)家主干管網(wǎng)日供氣峰值的近三分之一。一代代管道人以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，守護(hù)著這條永不中斷的“紅色能源動(dòng)脈”，讓“藍(lán)金”的民生溫暖與人間煙火氣，滲透到管道沿線萬(wàn)里山河的每個(gè)角落、每個(gè)家庭。
（4）綠動(dòng)能
一幅徐徐展開(kāi)的生態(tài)畫(huà)卷
北京管道人深知，“藍(lán)金”是“綠水青山就是金山銀山”的綠色動(dòng)能，輸送“藍(lán)金”的管道也一定要守護(hù)好沿途的綠水青山。五年間，北京管道公司以綠為底、以藍(lán)為墨，將綠色發(fā)展理念深植每一公里管道，繪就了一幅綠色、生態(tài)、環(huán)保和宜居的新畫(huà)卷。
天然氣最大的生態(tài)效益，源于“藍(lán)金”本身的綠色環(huán)保屬性——五年間，北京管道公司累計(jì)輸氣3798億立方米，替代標(biāo)煤約5.03億噸，減少二氧化碳等污染物排放約5.76億噸，為我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量，北京管道人用實(shí)際行動(dòng)，踐行著“綠水青山就是金山銀山”的堅(jiān)定承諾。
今天，“煤改氣”的綠色環(huán)保效益已成為社會(huì)的普遍共識(shí)。某化工企業(yè)，從過(guò)去的煤炭改用天然氣作為原料后，生產(chǎn)車(chē)間的廢氣和廠區(qū)的污染物排放大幅減少。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“天然氣不僅降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，還讓生產(chǎn)更環(huán)保，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏，這就是綠色動(dòng)能的力量。”
毛烏素沙漠的風(fēng)，曾裹挾著黃沙與貧瘠掠過(guò)荒原，而天然氣的大量使用和液化氣下鄉(xiāng)，為這片土地注入了新生的力量。當(dāng)?shù)厝罕姼鎰e了依賴(lài)砍伐沙漠植被做飯取暖的舊習(xí)，沙柳、沙棘等脆弱植被得以連片生長(zhǎng)并保護(hù)。每一方清潔能源的輸送，與當(dāng)?shù)厣衬卫怼⒋迕翊罅坎捎玫喂噢r(nóng)業(yè)種植等等一起為治沙護(hù)綠添磚加瓦，讓這個(gè)曾經(jīng)的不毛之地漸漸披上綠裝，用生態(tài)底色書(shū)寫(xiě)著毛烏素沙漠變綠洲的世界奇跡。
從生產(chǎn)到生活，從國(guó)計(jì)民生到綠色低碳發(fā)展，“藍(lán)金”正以其綠色動(dòng)能，推動(dòng)著美麗中國(guó)建設(shè)的步伐，并在陜京管道沿線得到具體彰顯。
在陜京管道源頭，陜西省推廣天然氣讓生態(tài)提質(zhì)成效顯著。工業(yè)領(lǐng)域以氣代煤，商洛釩產(chǎn)業(yè)大幅削減硫氧化物與顆粒物排放，減輕秦嶺生態(tài)壓力；農(nóng)村普及天然氣，減少薪柴依賴(lài)，守護(hù)森林草原，緩解了土地荒漠化趨勢(shì)。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)煤大省，山西以天然氣規(guī)?；猛苿?dòng)能源綠色轉(zhuǎn)型，成效卓著。“十四五”以來(lái)，山西通過(guò)“煤改氣”等一系列舉措，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤950萬(wàn)噸，減少碳排放2375萬(wàn)噸；太原市12.1萬(wàn)戶(hù)居民完成清潔供暖改造，天然氣消費(fèi)量年均增長(zhǎng)20%，霧霾天氣明顯減少，藍(lán)天越來(lái)越多。2025年，山西清潔能源裝機(jī)占比超過(guò)50%，“三氣共采”與綠色開(kāi)采并行推進(jìn)，讓中國(guó)的“煤鄉(xiāng)”煥發(fā)了生態(tài)新顏。
山西非常規(guī)天然氣資源稟賦優(yōu)越，預(yù)測(cè)資源總量達(dá)20萬(wàn)億立方米，2025年天然氣產(chǎn)量突破180億立方米。省內(nèi)依托陜京一線等6條國(guó)家主干管網(wǎng)下載氣源，2024年全省天然氣下載量達(dá)34.18億立方米，有力支撐全省114.9億立方米的年天然氣消費(fèi)需求，切實(shí)保障民生用氣與工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定供應(yīng)。作為傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)區(qū)，山西省超前推進(jìn)煤層氣規(guī)?；碧介_(kāi)發(fā)與高效利用，并通過(guò)管網(wǎng)上載外輸，有效防范化解煤炭開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和安全發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
正是依托管網(wǎng)公平開(kāi)放與互聯(lián)互通政策，山西建成了“三縱十二橫”的天然氣管網(wǎng)，無(wú)縫對(duì)接陜京管道等國(guó)家主干網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)氣源高效外輸與過(guò)境氣源穩(wěn)定下載，陜京管道成為山西銜接全國(guó)天然氣市場(chǎng)、保障多元供應(yīng)的關(guān)鍵通道，為山西能源轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。
作為拱衛(wèi)北京藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵屏障，河北省五年來(lái)以“煤改氣”為抓手，筑牢生態(tài)防護(hù)防線：廊坊、保定等京津冀大氣污染“廊道”城市，通過(guò)推進(jìn)居民取暖“煤改氣”和工業(yè)鍋爐替代，大幅削減污染物排放，冬季霧霾天數(shù)顯著下降，空氣質(zhì)量持續(xù)改善。天然氣燃燒的碳排放較煤炭減少30%-50%，還避免了煤渣對(duì)土壤和水體的污染，既守護(hù)了河北本地的生態(tài)環(huán)境，更以清潔能源之力為北京阻擋污染，為京津冀藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)立下了汗馬功勞。
天津同樣以天然氣高效利用為抓手，筑牢了守護(hù)北京空氣質(zhì)量的重要防線。2025年，天津燃煤發(fā)電量同比下降17%，燃?xì)獍l(fā)電以低排放優(yōu)勢(shì)助力區(qū)域減排；中心城區(qū)推進(jìn)“直燃機(jī)氣改電”，實(shí)現(xiàn)天然氣與風(fēng)光電互補(bǔ)，支撐綠電消納增長(zhǎng)近50%，還助力碳市場(chǎng)核減綠電333萬(wàn)千瓦時(shí)、減排278萬(wàn)噸，為北京守護(hù)藍(lán)天貢獻(xiàn)了關(guān)鍵力量。
作為我國(guó)天然氣城市化進(jìn)程的先驅(qū)，北京以清潔能源應(yīng)用引領(lǐng)生態(tài)變革：自高井熱電廠“煤改氣”工程實(shí)施以來(lái)，燃?xì)鈾C(jī)組較燃煤機(jī)組二氧化硫減排91%、煙塵減排88%、氮氧化物降幅超過(guò)57%，污染排放大幅削減。2024年，北京天然氣供應(yīng)量達(dá)195.3億立方米，占能源消費(fèi)總量的約三分之一，支撐優(yōu)質(zhì)能源占比達(dá)99.7%，為可再生能源發(fā)展騰挪出了寶貴空間。
“對(duì)首都來(lái)講，陜京管道累計(jì)輸氣量突破8000億立方米，意味著天然氣在一次能源消費(fèi)中的占比已經(jīng)超過(guò)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平。”北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理許彤算了一筆賬，這也意味著北京已完成3萬(wàn)多蒸噸的“煤改氣”任務(wù)，所有城市居民、20多萬(wàn)農(nóng)村用戶(hù)、90%以上采暖需求、每年410億多度的發(fā)電量，都用上了清潔高效的天然氣。
這份成績(jī)單的背后，是天然氣清潔能源替代的宏大敘事。8000億立方米天然氣，折合替代標(biāo)煤約10.65億噸，減少了11.7億噸二氧化碳排放。其環(huán)保效益，相當(dāng)于種植了覆蓋36.33億公頃、約3.8個(gè)中國(guó)國(guó)土面積的闊葉林
更為深遠(yuǎn)的是，陜京管道驅(qū)動(dòng)了一場(chǎng)深刻的能源革命。它有力保障了首都95%以上的天然氣需求，推動(dòng)天然氣在北京一次能源消費(fèi)中的比重，從1997年微不足道的0.5%，躍升至2023年的35.8%。北京因此成為繼莫斯科之后全球第二大天然氣消費(fèi)城市。這場(chǎng)變革直接映照在首都日益澄澈的天空上。
污染物的全面減少，讓北京的天空越來(lái)越藍(lán)。2026年1月4日，北京市政府公布的生態(tài)環(huán)保數(shù)據(jù)引人注目：2025年優(yōu)良天數(shù)達(dá)348天，優(yōu)良率超過(guò)八成，較2013年增加144天，相當(dāng)于多了近5個(gè)月的藍(lán)天；PM2.5年均濃度大幅下降，重污染天從2013年的58天，大幅減少至2025年的1天，降幅高達(dá)98.3%，重污染日基本消除，藍(lán)天成為首都最鮮明的生態(tài)底色。
“藍(lán)天成為常態(tài)，是看得見(jiàn)、摸得著的幸福，也成為首都老百姓最有獲得感的一件事。”北京市生態(tài)環(huán)境局副局長(zhǎng)劉保獻(xiàn)表示，“十四五”時(shí)期，北京PM2.5年均濃度連續(xù)五年達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并屢創(chuàng)新低，2025年較2020年再降三成，這份來(lái)之不易的成果背后，離不開(kāi)北京管道人的默默堅(jiān)守與無(wú)私奉獻(xiàn)。
能源革命的紅利，更化作人居環(huán)境的全方位升級(jí)。北京市以陜京管道綠色賦能為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)“花園城市”建設(shè)，生態(tài)基底不斷夯實(shí)：2020年全市城市綠化覆蓋率達(dá)48.9%、人均公園綠地面積16.5平方米，至2025年，北京公園綠地500米服務(wù)半徑覆蓋率提升至92%以上，公園數(shù)量增至1136個(gè)，市民“推窗見(jiàn)綠、出門(mén)入園”的美好愿景愈發(fā)真切，家門(mén)口的綠色幸福生活成為常態(tài)。
在2025年發(fā)布的《城市綜合發(fā)展指數(shù)報(bào)告》中，北京在創(chuàng)新、宜居、美麗等六大維度的綜合評(píng)價(jià)中位居36 個(gè)樣本城市榜首，更以84.39分拿下宜居維度單項(xiàng)第一，成為國(guó)內(nèi)宜居城市建設(shè)標(biāo)桿。從2020年的基礎(chǔ)建設(shè)到2025年的質(zhì)效飛躍，北京在生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等宜居核心領(lǐng)域的全方位升級(jí)，陜京管道始終是不可或缺的關(guān)鍵清潔能源支撐。
在輸送綠色動(dòng)能的同時(shí)，北京管道公司更以綠色發(fā)展為己任，所轄177座閥室全部配備光伏發(fā)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了用電的清潔替代，讓科技賦能與綠色發(fā)展理念深度融合；以鹿泉?dú)淠茼?xiàng)目為突破口，正式啟動(dòng)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)布局，積極探索風(fēng)光發(fā)電、CCUS等戰(zhàn)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建起“天然氣+新能源”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局，讓“藍(lán)金”的綠色動(dòng)能持續(xù)升級(jí)。
五年間，“藍(lán)金”奔涌不息，綠色理念深入人心。從毛烏素沙漠變綠洲的世界奇跡，從各地的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)到首都的宜居環(huán)境，北京管道人用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，讓藍(lán)綠交織的陜京管道沿線生態(tài)畫(huà)卷越繪越美，讓綠色福祉惠及更多國(guó)計(jì)民生。
（5）智管網(wǎng)
科技賦能能源動(dòng)脈更智能
油氣管網(wǎng)的改革重組不是簡(jiǎn)單的物理組合，科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。從國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)成立之日起，便是陜京管道數(shù)智化蝶變的新起點(diǎn)。在2021年世界人工智能大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)張偉明確提出：“用數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)油氣管道賦能，打造智慧管網(wǎng)，提高能源資源配置效率。”五年來(lái)，北京管道公司堅(jiān)定不移錨定這一方向，以科技為翼、創(chuàng)新為魂，搭建“京技術(shù)”體系與“京實(shí)驗(yàn)”平臺(tái)，通過(guò)數(shù)智力量重新定義能源動(dòng)脈，讓5599公里管網(wǎng)更智能、更安全、更高效。
為貫徹落實(shí)張偉董事長(zhǎng)探索管道巡護(hù)新范式的部署，北京管道公司以數(shù)字化、智能化賦能管道防腐，將腐蝕防護(hù)全工作流數(shù)字化承載，融合管理各環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)家及歷史經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流與工作流智能交互，在集團(tuán)首個(gè)落地“AI+管理”防腐新范式。該技術(shù)可自動(dòng)識(shí)別腐蝕、第三方施工等隱患，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)肉眼難辨的腐蝕點(diǎn)，隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間從至少需要7天縮短至2小時(shí)，推動(dòng)巡檢從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。
2023年夏季，內(nèi)蒙古分公司托克托壓氣站控制室內(nèi)，操作員輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，僅用15分鐘就完成了壓縮機(jī)組并網(wǎng)操作。“以前人工操作至少需要40分鐘，現(xiàn)在效率提升83.33%；機(jī)組并網(wǎng)時(shí)間從40分鐘縮短至20分鐘，‘藍(lán)金’輸送更高效、更精準(zhǔn)。”托克托作業(yè)區(qū)副主任王志勇自豪地表示。
這套自主研發(fā)的智能控制系統(tǒng)，首次將AI技術(shù)應(yīng)用于壓縮機(jī)控制，能夠?qū)崟r(shí)學(xué)習(xí)機(jī)組運(yùn)行特性，自動(dòng)優(yōu)化啟停策略，故障預(yù)警準(zhǔn)確率高達(dá)92%，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，為“藍(lán)金”輸送筑牢了智能安全防線，成為科技賦能的生動(dòng)典范。
在公司生產(chǎn)監(jiān)視與應(yīng)急指揮中心，巨大的屏幕上，5599公里管道的實(shí)時(shí)狀態(tài)一目了然。2022年建成的這個(gè)中心，整合了“六大功能、十大場(chǎng)景”，實(shí)現(xiàn)了從“人工巡檢”到“智能監(jiān)控”的跨越，有效釋放現(xiàn)場(chǎng)值班值守人力資源。
最讓工程師們自豪的是2024年上線的數(shù)字孿生系統(tǒng)——管道沿線每處彎頭、每道焊縫、每座閥室，都在虛擬世界擁有“數(shù)字分身”。“7·31”暴雨前，技術(shù)人員通過(guò)平臺(tái)模擬災(zāi)情影響范圍，提前制定搶修方案，讓搶修效率提升40%。
在內(nèi)蒙古鄂爾多斯毛烏素沙漠深處，三座無(wú)人機(jī)自動(dòng)機(jī)庫(kù)悄然矗立，搭載紅外熱像儀和氣體檢測(cè)儀的無(wú)人機(jī)每日按時(shí)自動(dòng)起飛，150公里管段僅需兩小時(shí)即可完成巡檢，效率是人工巡檢的20倍以上，與光纖、視頻和人工處置一起形成“四劍合璧”，實(shí)現(xiàn)了“空天地一體化巡檢”全覆蓋。
科技賦能，更要突破“卡脖子”技術(shù)。神木作業(yè)區(qū)的設(shè)備庫(kù)房里，一排排國(guó)產(chǎn)壓力變送器整齊擺放。此前這類(lèi)關(guān)鍵設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口，維修周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，如今國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品不僅成本降低2/3，維修周期縮短至7天，既保障了生產(chǎn)連續(xù)性，更在一定程度上破解了“卡脖子”難題，為端穩(wěn)能源飯碗贏得了主動(dòng)。
同時(shí)，公司積極主動(dòng)幫助指導(dǎo)燕山石化應(yīng)用新技術(shù)實(shí)施管道檢測(cè)和帶壓維檢修作業(yè)，為燕山石化每年至少節(jié)約超過(guò)500萬(wàn)元的“隱性財(cái)富”，展現(xiàn)了央企的擔(dān)當(dāng)與情懷。
五年來(lái)，北京管道公司累計(jì)形成發(fā)明專(zhuān)利84項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利83項(xiàng)、軟件著作權(quán)60項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)收超3000萬(wàn)元。公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度獲得國(guó)家工信部最高等級(jí)認(rèn)證，視頻監(jiān)控覆蓋率從2.8%躍升至18.2%，成功獲評(píng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
這份成績(jī)的取得，不僅是思想觀念的進(jìn)步和技術(shù)水平的飛躍，更是生產(chǎn)運(yùn)維模式向新質(zhì)生產(chǎn)力要效益的深刻變革，讓科技真正成為能源管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的重要參考。
（6）京旗紅
黨建引領(lǐng)能源動(dòng)脈鑄根魂
“黨建不是把籃子塞滿(mǎn)，而是把心點(diǎn)亮。”企業(yè)深化改革的征程，既是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、筑牢隊(duì)伍思想根基的過(guò)程，也是凝聚員工人心、匯聚員工合力、砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓新局的過(guò)程。
從1991年誕生之日起，北京管道公司便被賦予了保障首都能源供應(yīng)的政治使命。在歷年來(lái)的發(fā)展征程中，公司構(gòu)筑起五大進(jìn)京通道的戰(zhàn)略布局，集成三大油氣戰(zhàn)略通道資源，成為功能最完善的國(guó)家紅色能源動(dòng)脈之一，始終踐行著國(guó)有企業(yè)保障國(guó)家能源安全的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)后，北京管道公司始終牢記“央企姓黨”的根本屬性，錨定集團(tuán)“紅色能源動(dòng)脈”總目標(biāo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，把“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，轉(zhuǎn)化為具體的發(fā)展實(shí)踐，國(guó)有企業(yè)對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨盡責(zé)的政治本色得到生動(dòng)詮釋。
能源安全是“國(guó)之大者”，公司生而肩負(fù)著能源報(bào)國(guó)的光榮使命。陜京管道日均向沿線1.2億人口輸氣2億立方米，以清潔高效的天然氣，筑牢了華北地區(qū)能源安全根基，成為能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，彰顯著央企的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任使命。
身處首善之區(qū)，毗鄰首都核心區(qū)與集團(tuán)總部，讓管輸安全成為必須扛牢的政治責(zé)任，也讓公司在打造“平安管道、綠色管道、發(fā)展管道、友誼管道”中走在前列。公司以首善標(biāo)準(zhǔn)彰顯首善擔(dān)當(dāng)，為首都發(fā)展保駕護(hù)航，斬獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，每一份成績(jī)的取得，都是黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)。
公司黨委構(gòu)建起三級(jí)黨建品牌矩陣，以“京旗紅”為主品牌，推動(dòng)各分公司、作業(yè)區(qū)打造特色子品牌，形成一主多元、主線清晰的紅色生態(tài)，讓黨建品牌扎根基層一線，讓紅色引領(lǐng)覆蓋管網(wǎng)每一個(gè)角落，凝聚起全員奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。
“京旗紅”品牌內(nèi)核蘊(yùn)含三重深意：“京”立首都擔(dān)當(dāng)，立足北京、服務(wù)全國(guó)，始終堅(jiān)守首都能源保供的政治使命；“旗”鑄引領(lǐng)之魂，以黨建為旗幟，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)全過(guò)程；“紅”聚奮進(jìn)力量，凝聚全體員工的紅色初心，鍛造一支敢打硬仗、能打勝仗的管網(wǎng)鐵軍。
在“京旗紅”引領(lǐng)下，本部黨建紅起來(lái)、支部品牌亮起來(lái)，各分公司黨建子品牌百花齊放、各具特色：陜西“源動(dòng)力”、山西“鐵軍魂”、內(nèi)蒙古“擎旗護(hù)脈”等9個(gè)子品牌，承接主品牌內(nèi)涵，以差異化實(shí)踐為“京旗紅”注入鮮活生命力，形成了全域覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)、各具特色的黨建品牌體系。
陜西分公司“源動(dòng)力”品牌扎根陜北革命老區(qū)，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，駐守陜京管道源頭，將老區(qū)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為能源保供的實(shí)際行動(dòng)，為首都供氣注入了不竭的紅色動(dòng)能；山西分公司“鐵軍魂”品牌深化軍企共建，融合軍隊(duì)紀(jì)律與管網(wǎng)擔(dān)當(dāng)，以準(zhǔn)軍事化管理鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的隊(duì)伍，成為護(hù)衛(wèi)能源長(zhǎng)城的鋼鐵衛(wèi)士；北京分公司“首善情·護(hù)京藍(lán)”品牌堅(jiān)守首善標(biāo)準(zhǔn)，以“守護(hù)一座城，溫暖千萬(wàn)家”為使命，包括各分公司在內(nèi)都將政治自覺(jué)轉(zhuǎn)化為能源保供的具體行動(dòng)，守護(hù)首都的藍(lán)天與民生暖意。
基層作業(yè)區(qū)是品牌落地的“最后一公里”，榆林“沙柳紅·心動(dòng)力”、陽(yáng)曲“鐵脊”、安平“紅色樞紐”、烏蘭察布“疾風(fēng)勁草”等品牌接地氣、聚人氣，讓“京旗紅”從頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為一線的生動(dòng)實(shí)踐，扎根基層、開(kāi)花結(jié)果。
榆林作業(yè)區(qū)打造“沙柳紅·心動(dòng)力”品牌，提煉出“向下扎根、向上生長(zhǎng)”的沙柳精神，員工們?nèi)缟沉阍珵跛厣衬?，用日常巡護(hù)踐行保供誓言，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“沙柳紅”志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員李晶晶，20多年來(lái)巡護(hù)管道里程超過(guò)50萬(wàn)公里，所巡管道實(shí)現(xiàn)安全“六零”目標(biāo)——被媒體視為巡線英雄并被國(guó)內(nèi)外媒體大面積報(bào)道，他以自己微薄的收入幫扶沿線群眾，積極參與公益事業(yè)、捐資助學(xué)、資助村民和同事、救死扶傷、關(guān)心關(guān)愛(ài)留守老人和兒童，被沿線群眾稱(chēng)為“李晶晶就是咱們中國(guó)今天的活雷鋒”，榆林“最美老兵”張振業(yè)送給他一面“當(dāng)代雷鋒”錦旗，唱響了一曲企地共建確保管道安全的時(shí)代贊歌，用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋了“京旗紅”的精神內(nèi)涵。
作為陜京紅色能源動(dòng)脈的重要樞紐站，永清站以“八進(jìn)十一出”的工藝布局高效運(yùn)轉(zhuǎn)，宛如紅色能源脈絡(luò)的“心臟”。北氣南下、中亞氣、海上進(jìn)口LNG、2座儲(chǔ)氣庫(kù)等多氣源在此匯聚，以每日超過(guò)2000萬(wàn)立方米天然氣輸向北京，500萬(wàn)立方米分輸氣量托住3家下游用戶(hù)需求，全體員工以青春之力，書(shū)寫(xiě)著“青春永清”黨建子品牌的時(shí)代風(fēng)采。
31個(gè)“黨建+文化”陣地，串起萬(wàn)里陜京管道；157個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、28個(gè)黨員示范崗，織就了全覆蓋的能源保供網(wǎng)絡(luò)，黨員干部成為改革攻堅(jiān)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)的排頭兵，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，讓紅色基因融入血脈、代代相傳。
“京旗紅”是平安管道的安全盾牌，以“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合為抓手，黨員帶頭巡線13.25萬(wàn)公里，整改各類(lèi)隱患3836項(xiàng)，讓管道安全從被動(dòng)防控轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)，筑牢了能源保供的安全防線；面對(duì)極端考驗(yàn)，黨員突擊隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，在“7·31”暴雨災(zāi)害中交出了令人敬佩的答卷。
“京旗紅”是管道發(fā)展的動(dòng)力引擎，通過(guò)“支部建在站場(chǎng)”，將黨組織延伸至生產(chǎn)前沿，推動(dòng)設(shè)備可靠性提升15%，2024年陜京管道輸氣量創(chuàng)下743.13億立方米的歷史新高，以黨建引領(lǐng)激活了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；“京旗紅”是綠色管道的生態(tài)底色，用清潔能源擦亮“北京藍(lán)”，守護(hù)首都生態(tài)環(huán)境。
內(nèi)蒙古分公司創(chuàng)新“黨建紅+生態(tài)綠”模式，通過(guò)管道保護(hù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，將綠色用能理念播撒到千家萬(wàn)戶(hù)，讓生態(tài)保護(hù)成為全民行動(dòng)，守護(hù)北疆的綠水青山；“京旗紅”是友誼管道的協(xié)同紐帶，以黨建聯(lián)建搭建共享平臺(tái)，推動(dòng)陜京管道公平開(kāi)放，2024年第三方用戶(hù)輸氣量占比提升至30%，實(shí)現(xiàn)了資源共享、利益共贏，推動(dòng)形成良性發(fā)展的油氣市場(chǎng)格局。
以文化融合凝聚發(fā)展共識(shí)，北京管道公司多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，構(gòu)建企媒聯(lián)建新模式，升級(jí)“流動(dòng)記者站”，舉辦媒體公眾開(kāi)放活動(dòng)，開(kāi)展巡回宣講，講好管網(wǎng)故事，傳播央企聲音，五年來(lái)新聞?dòng)|達(dá)量超過(guò)36億人次，讓“京旗紅”成為連接企業(yè)和地方、社會(huì)與大眾的文化橋梁，讓能源管網(wǎng)改革發(fā)展的故事深入人心、廣為傳播。
以“京旗紅”為引領(lǐng)，公司提檔升級(jí)企業(yè)文化建設(shè)，打造“京彩”文化品牌，進(jìn)一步彰顯央企擔(dān)當(dāng)，傳遞正能量。“一方氣的進(jìn)京之旅”沙盤(pán)入駐黨史展覽館，國(guó)產(chǎn)壓縮機(jī)智能控制科普視頻在中國(guó)科學(xué)技術(shù)館展映，讓北京管道人的保供故事、黨建成果深入人心，讓更多人了解能源管網(wǎng)人的堅(jiān)守與付出。
“京旗紅”黨建品牌熠熠生輝，黨建責(zé)任制考核結(jié)果多年獲評(píng)集團(tuán)A級(jí)；黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)創(chuàng)效2.44億元，紅色引擎持續(xù)釋放強(qiáng)勁動(dòng)能，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治和組織保障。
五年改革路，一路黨旗紅。北京管道公司以“京旗紅”為引領(lǐng)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)開(kāi)拓中彰顯紅色擔(dān)當(dāng)，讓紅色能源動(dòng)脈始終奔涌著澎湃的動(dòng)能。
（7）強(qiáng)根基
筑牢管網(wǎng)人才隊(duì)伍的柱石
“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。”北京管道公司黨委一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“只有讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，他們才能更加積極地投身到工作中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
人才作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)要素，其培育成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展已形成深度共生關(guān)系：一方面，人才資源通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)突破和管理升級(jí)等方式直接推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力躍升；另一方面，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展搭建的多元平臺(tái)，又為人才持續(xù)成長(zhǎng)提供了實(shí)踐沃土和上升通道。北京管道公司有效承接集團(tuán)人才強(qiáng)企“五大計(jì)劃”，大力推進(jìn)實(shí)施“京才”計(jì)劃，構(gòu)建人才全鏈條培養(yǎng)體系。
“京才”計(jì)劃實(shí)施六項(xiàng)人才培養(yǎng)工程，通過(guò)“一人一單”定制培養(yǎng)、“理論+實(shí)踐”雙導(dǎo)師制、動(dòng)態(tài)人才庫(kù)管理等模式，搭配線上線下培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等多元方式，覆蓋新員工、青年干部、技術(shù)骨干、專(zhuān)家人才等各層級(jí)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)精準(zhǔn)滴灌與全員覆蓋。
“京才”計(jì)劃打破一些固有門(mén)檻，建立“能上能下”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制與市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。各工程協(xié)同發(fā)力，既儲(chǔ)備青年后備人才，又培育技術(shù)技能專(zhuān)家，形成“人才-技術(shù)-產(chǎn)業(yè)”同頻共振生態(tài)，快速轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。
作為“京才”計(jì)劃的一大重要抓手，“陜京工匠學(xué)院”是國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)首個(gè)工匠學(xué)院，也是集團(tuán)“六項(xiàng)工程”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、人才強(qiáng)企“筑基計(jì)劃”的重要載體。工匠學(xué)院構(gòu)建線上線下培育體系，線上平臺(tái)設(shè)置6大模塊和7大特色板塊，匯聚多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)課程，上線后員工參與度高。學(xué)院旨在培養(yǎng)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工匠，促進(jìn)技術(shù)交流創(chuàng)新，提升員工綜合素養(yǎng)，為國(guó)家能源動(dòng)脈的安全運(yùn)行提供人才支撐。
作為工匠帶頭人，曹延雙是一個(gè)典型的代表。自2001年投身油氣管道焊接行業(yè)以來(lái)，他將青春與熱血融入每一道焊口，創(chuàng)造了連續(xù)十年“黃金焊口”一次合格率100%的行業(yè)神話。他說(shuō)：“焊接是管道安全的生命線，每一道焊口都要精益求精。”這份執(zhí)著讓他從普通焊工成長(zhǎng)為享受北京市政府特殊津貼的技師。去年，他成功入選“央企工匠”培育對(duì)象。
從2021年開(kāi)始，朱曉臣、王建鋒等8名專(zhuān)科生向50歲的曹延雙行拜師禮，至此已有25人成為曹延雙“導(dǎo)師帶徒”的弟子。朱曉臣帶著專(zhuān)業(yè)理論，與師傅并肩攻關(guān)。“師傅的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和我的理論研究相結(jié)合，能更好地優(yōu)化工藝。”去年，朱曉臣在2025年全國(guó)行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中斬獲焊工銅牌。
在曹延雙的培育帶領(lǐng)下，12名徒弟取得美國(guó)API1104國(guó)際焊接資格證書(shū)，維搶修中心85%的焊工都掌握了“超級(jí)金口”連頭絕技，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造連續(xù)10年“黃金焊口”一次合格率100%的佳績(jī)，24名高級(jí)焊工成長(zhǎng)為技能骨干，“曹延雙維搶修工匠創(chuàng)新工作室”培養(yǎng)的范文嶺等多人在公司技能競(jìng)賽中摘金奪銀，一支“技術(shù)過(guò)硬、敢打硬仗”的焊接隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。
在各作業(yè)區(qū)，年輕員工們一邊學(xué)老師傅長(zhǎng)期以來(lái)積累的寶貴實(shí)戰(zhàn)技巧，一邊鉆研無(wú)人機(jī)、數(shù)據(jù)分析，快速成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。河北分公司青年員工自主研發(fā)的智能作業(yè)系統(tǒng)，獲得了集團(tuán)大賽的二等獎(jiǎng)。技能專(zhuān)家高曉峰獲北京市“技師特殊津貼”，他說(shuō)：“要把技術(shù)練到最好，以不辜負(fù)公司的培養(yǎng)。”
無(wú)論是在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)還是在工匠學(xué)院，技術(shù)骨干和老員工們手把手傳經(jīng)驗(yàn)：“陜京管道的手藝，要一代代傳下去，守護(hù)‘藍(lán)金’輸送的使命，也要一代代扛起來(lái)。”他們帶領(lǐng)新員工現(xiàn)場(chǎng)操作，講解要領(lǐng)、識(shí)別隱患，傳遞責(zé)任與堅(jiān)守。2025年，通過(guò)“京才”“旭航”等計(jì)劃的精準(zhǔn)賦能，成功培育了4名技術(shù)主官、102名技術(shù)骨干，人才之花在這里灼灼綻放。
“十四五”期間，北京管道公司培育技術(shù)技能骨干、卓越工程師171名，6人獲北京市高級(jí)技師特殊津貼，1人入選“央企工匠”培育對(duì)象。近五年來(lái)，交流提拔干部189人次，引進(jìn)了134名高校畢業(yè)生，形成了“70后領(lǐng)航、80后砥柱、90后奮進(jìn)”的格局。布局“京實(shí)驗(yàn)”平臺(tái)，獲批博士后工作站，推行“揭榜掛帥”機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
在北京管道公司，對(duì)人才的珍視與培育已經(jīng)成為扎根土壤的溫暖力量，讓人才之花在能源保供的沃土上絢爛綻放，通過(guò)扎實(shí)的人才力量，守護(hù)著國(guó)家能源動(dòng)脈的安全暢通，讓每一份堅(jiān)守與奮進(jìn)都成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“京彩”注腳。
（8）優(yōu)管理
向高效治理求發(fā)展高效能
“治國(guó)有常，而利民為本。”劃轉(zhuǎn)后，北京管道公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)“專(zhuān)業(yè)化、集約化、市場(chǎng)化、數(shù)字化”部署，平穩(wěn)完成組織優(yōu)化與員工轉(zhuǎn)隸，向高效治理要效益。機(jī)構(gòu)與編制分別壓減28%、32%，本部部門(mén)數(shù)量壓減28%、編制壓減29%，構(gòu)建起“小本部、大基層”的高效管理架構(gòu)。
山西分公司市場(chǎng)專(zhuān)員邢國(guó)慶在各崗位的歷練，讓他工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富。隨著管網(wǎng)的開(kāi)放，到市場(chǎng)部后的工作內(nèi)容更加豐富，也更具挑戰(zhàn)性。“以前只管下達(dá)指令，現(xiàn)在直接對(duì)接市場(chǎng)，而且要在第一時(shí)間響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需求，效率大幅提升。”這種由管網(wǎng)開(kāi)放帶來(lái)的變革是對(duì)管理流程的系統(tǒng)性?xún)?yōu)化，通過(guò)厘清職責(zé)、打通壁壘，大幅提升了決策效率和內(nèi)部運(yùn)行順暢度。
機(jī)械工程師姜艷民，長(zhǎng)期以來(lái)以勞務(wù)輸出的身份在北京管道公司工作。公司劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)后，一大批同他一樣的干部員工正式并入國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)，破解了長(zhǎng)期以來(lái)困擾他們的“甲乙方”身份問(wèn)題，讓他們有了真正的歸屬感，凝聚力全面激發(fā)。他說(shuō)：“現(xiàn)在我是公司的一份子，作為技術(shù)帶頭人，更要把‘藍(lán)金’輸送保障做到最佳狀態(tài)。”五年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面實(shí)施壓縮機(jī)組自主維保，節(jié)省成本超過(guò)2000萬(wàn)元。
同時(shí)，公司全面推行員工身份并軌制和全員績(jī)效考核，打破了身份界限和“大鍋飯”的限制，激發(fā)了員工隊(duì)伍的主人翁意識(shí)。全員績(jī)效考核使得“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”成為常態(tài)，員工的積極性得到了顯著提升。
面對(duì)能源領(lǐng)域的風(fēng)起云涌，公司以創(chuàng)新舉措謀劃未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，在集團(tuán)范圍內(nèi)率先發(fā)布了“企業(yè)發(fā)展與社會(huì)貢獻(xiàn)平衡指標(biāo)體系”（簡(jiǎn)稱(chēng)CSBI），這一指標(biāo)體系不僅為公司管理升級(jí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，更標(biāo)志著公司在高質(zhì)量發(fā)展的征途上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在公司治理方面，北京管道公司始終在16767150持續(xù)深入推進(jìn)。公司通過(guò)深化改革和制度創(chuàng)新，不斷提升治理能力和治理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“深化國(guó)有企業(yè)改革是我們不變的追求。”朱汪友表示，“我們要通過(guò)完善法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等措施，不斷提升企業(yè)的治理效能和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。”
為了進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，北京管道公司持續(xù)深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理提升、提質(zhì)增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等百余項(xiàng)舉措，累計(jì)增收近9億元。關(guān)鍵設(shè)備完好率、系統(tǒng)可用率等核心指標(biāo)穩(wěn)居集團(tuán)前列。壓縮機(jī)自主維保能力全面形成，掌握了過(guò)去無(wú)法掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化研發(fā)，破解了進(jìn)口設(shè)備長(zhǎng)期受制于人的被動(dòng)局面，為端穩(wěn)能源“飯碗”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)管道運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能調(diào)度。這一系統(tǒng)的建成投運(yùn)，不僅大幅降低了運(yùn)維成本，還提高了管道運(yùn)行的安全性和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
為項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。陜京二、三線雄商高鐵任丘管道遷改工程獲評(píng)2025年度石油安裝優(yōu)質(zhì)工程；永京線改線工程創(chuàng)新“企地聯(lián)建”模式，破解了長(zhǎng)期以來(lái)困擾我國(guó)油氣管道建設(shè)的第一大難題，這種由“企業(yè)搞建設(shè)、地方出服務(wù)”的合作模式，為今后類(lèi)似工程提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
改革管理革新的成效，還體現(xiàn)在人力效能的顯著提升上。“十四五”期間，北京管道公司在管道總里程和人員工總數(shù)與劃轉(zhuǎn)前基本沒(méi)有什么變化的情況下，單位用工人數(shù)比2020年降低0.02人/公里，勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅卻高達(dá)55.2%。
這五年，公司累計(jì)向北京市繳納稅款124.93億元，為股東分紅超過(guò)百億元，并惠及到企業(yè)員工和沿線群眾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏。北京市城市管理委員會(huì)副主任周廣這樣評(píng)價(jià)：“陜京管道已成為首都能源運(yùn)行保障的重要組成部分，為首都高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。”這是對(duì)北京管道公司五年實(shí)干成就的充分肯定。
2022年公司獲評(píng)國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”，2023年入選“雙百企業(yè)”，2024年“雙百行動(dòng)”考核成為集團(tuán)唯一標(biāo)桿企業(yè)。從獲得國(guó)家工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度最高等級(jí)認(rèn)證，到入選國(guó)家“智能制造示范工廠”，再到蟬聯(lián)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與黨建雙A，以及各級(jí)地方政府、企業(yè)和群眾紛紛送來(lái)的感謝信和錦旗，每一項(xiàng)認(rèn)可與榮譽(yù)，都是北京管道人深耕能源保供一線的奮斗勛章；每一份成績(jī)的取得，都源于國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和“全國(guó)一張網(wǎng)”戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，更彰顯著企業(yè)勇立潮頭、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的硬核底氣和使命擔(dān)當(dāng)。
（9）潤(rùn)山河
藍(lán)綠交融情繪萬(wàn)里江山圖
5599公里管網(wǎng)，是北京管道人“十四五”期間在陜京大地繪制的“萬(wàn)里江山圖”。超8000億立方米天然氣清潔能源，跨越沙漠與高原，穿越高山與平原，溫暖1.2億人民群眾，減排11億噸二氧化碳，讓北京的天更藍(lán)、毛烏素沙漠變綠、城市的空氣更清新、人們的呼吸更舒坦、白洋淀的水更清。
在這幅萬(wàn)里長(zhǎng)卷中，有管網(wǎng)改革創(chuàng)新的蓬勃活力，有群眾就業(yè)增收和生活品質(zhì)提升，有企業(yè)的蓬勃發(fā)展與活力迸發(fā)，有黨建領(lǐng)航的堅(jiān)定方向，有安全平穩(wěn)高效保供的堅(jiān)實(shí)守護(hù)，有科技賦能的智聯(lián)高效，有人才鐵軍的擔(dān)當(dāng)作為，有綠色轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定步伐，更有企地同心的溫暖情誼。每一段管線的平穩(wěn)運(yùn)行，每一座站場(chǎng)的高效運(yùn)維，每一次險(xiǎn)情的成功處置，都凝聚著國(guó)家管網(wǎng)人的心血與汗水。
陜京管道早已超越管道本身，成為連接黨心民心的紐帶、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的引擎、守護(hù)生態(tài)家園的屏障。它輸送的不僅是天然氣，更是希望與幸福，更是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在這片大地上，這條能源動(dòng)脈將繼續(xù)流淌，滋養(yǎng)萬(wàn)里江山，為保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，書(shū)寫(xiě)更壯麗的篇章。
回望“十四五”規(guī)劃和劃轉(zhuǎn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)五年來(lái)的發(fā)展改革征程，北京管道公司以“藍(lán)金”為筆、以綠為底、以紅為魂，揮毫潑墨，交出了一份“管網(wǎng)橙”執(zhí)筆藍(lán)綠妝點(diǎn)萬(wàn)里江山的答卷。這是一幅大寫(xiě)在陜晉蒙京津冀大地上的無(wú)聲“山水畫(huà)”與“人間煙火”，回答了管網(wǎng)改革與做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本的時(shí)代要求。
這份藍(lán)綠交融、跨越式發(fā)展的亮眼成就，既是“藍(lán)金”清潔能源賦能發(fā)展的生動(dòng)詮釋?zhuān)?ldquo;奉獻(xiàn)陜京，保障首都”莊嚴(yán)承諾的忠誠(chéng)踐行，還是北京管道公司走過(guò)35年來(lái)、融入國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)五載奮進(jìn)、交出的“十四五”規(guī)劃答卷，成為展現(xiàn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)改革發(fā)展成果的一個(gè)鮮活縮影。
馬年春風(fēng)和煦，正在吹綠大好河山，也拂動(dòng)著萬(wàn)里能源動(dòng)脈的脈搏。朝陽(yáng)下，毛烏素沙漠的風(fēng)拂過(guò)沙柳沙沙作響，陜京源頭陜西靖邊站至北京石景山末站的巡線工們開(kāi)始了新一天的工作。在陜晉蒙、京津冀的廣袤大地上，在那張狀似一顆巨大“芒果”的萬(wàn)里陜京管道圖上，管道標(biāo)識(shí)樁穿越毛烏素沙漠和黃土高原、黃河和大運(yùn)河、呂梁和太行山區(qū)、草原和華北平原，在萬(wàn)里長(zhǎng)城內(nèi)外，與五彩霞光融為一體，構(gòu)成萬(wàn)里江山圖景中最動(dòng)人的一筆。晨風(fēng)拂過(guò)，地下鋼鐵長(zhǎng)龍奔馳的“藍(lán)金”與沿線青山綠水相映成趣。
今天，陜京萬(wàn)里江山圖已徐徐展開(kāi)，五載輝煌已成過(guò)往，實(shí)干擔(dān)當(dāng)永無(wú)止境。唐善華表示：“站在‘十五五’開(kāi)局和集團(tuán)公司推進(jìn)新型能源‘質(zhì)能網(wǎng)’建設(shè)的新起點(diǎn)上，北京管道人將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，‘橙’勢(shì)而上，在集團(tuán)公司打造世界一流新型能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商的征程中走在前列、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，繼續(xù)執(zhí)此藍(lán)綠，在建設(shè)美麗中國(guó)的陜京畫(huà)卷上，續(xù)寫(xiě)更加生動(dòng)的‘中國(guó)故事’。”
■延伸閱讀
★為什么說(shuō)天然氣是清潔能源？
天然氣主要成分為甲烷，完全燃燒僅生成二氧化碳和水，無(wú)硫氧化物、氮氧化物及粉塵顆粒物排放，是經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證的清潔化石能源，燃燒過(guò)程近乎無(wú)污染物產(chǎn)生。
★天然氣為什么被稱(chēng)為“藍(lán)金”？
天然氣被稱(chēng)作 “藍(lán)金”，核心源于兩大關(guān)鍵特質(zhì)：
1.燃燒特征。天然氣充分燃燒時(shí)火焰呈明亮藍(lán)色，這是其直觀標(biāo)識(shí)，成為“藍(lán)金”的由來(lái)。
2.價(jià)值屬性。天然氣作為清潔高效的優(yōu)質(zhì)能源，儲(chǔ)量稀缺、應(yīng)用廣泛，涵蓋工業(yè)生產(chǎn)、居民生活、能源轉(zhuǎn)型等諸多領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)價(jià)值與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值極高，堪比貴金屬“金”，同時(shí)其開(kāi)采、儲(chǔ)運(yùn)、貿(mào)易形成的產(chǎn)業(yè)鏈能創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)收益，是全球能源市場(chǎng)的“硬通貨”。
★天然氣在建設(shè)美麗中國(guó)中的作用？
天然氣作為清潔低碳的優(yōu)質(zhì)能源，在建設(shè)美麗中國(guó)中主要發(fā)揮著三大核心支撐作用：
1.減污降碳，改善生態(tài)環(huán)境。替代煤炭用于工業(yè)、供暖、發(fā)電等領(lǐng)域，大幅減少二氧化硫、粉塵、二氧化碳等排放，緩解大氣污染、溫室效應(yīng)，守護(hù)藍(lán)天碧水。
2.通過(guò)賦能綠色發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為新能源產(chǎn)業(yè)配套、高端制造、民生工程提供清潔能源保障，助力能源結(jié)構(gòu)向低碳轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
3.保障生態(tài)宜居，提升民生福祉。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)清潔供暖、民用能源清潔化，改善人居環(huán)境，讓生態(tài)保護(hù)與民生改善相輔相成，契合美麗中國(guó)的民生內(nèi)涵。
★國(guó)家管網(wǎng)提出的“質(zhì)能網(wǎng)”指的是什么？
“質(zhì)能網(wǎng)”是國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)提出的新型能源基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)想。它旨在打破傳統(tǒng)單一管網(wǎng)局限，構(gòu)建一個(gè)融合電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)、氫基能源管網(wǎng)、冷熱網(wǎng)等的綜合性網(wǎng)絡(luò)。其核心在于實(shí)現(xiàn)能量形態(tài)（電子）與物質(zhì)載體（分子）間的靈活轉(zhuǎn)換與協(xié)同，例如將風(fēng)光電轉(zhuǎn)化為綠氫、綠氨等進(jìn)行儲(chǔ)存和輸送。通過(guò)智能調(diào)度，它能高效解決可再生能源的時(shí)空錯(cuò)配問(wèn)題，以提升國(guó)家能源安全保障能力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的綠色能源發(fā)展動(dòng)力。
