11月10日

在各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)入歲末沖刺之際

管道一公司對(duì)其承建的5項(xiàng)

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目

進(jìn)行再安排、再部署

公司與項(xiàng)目部

簽訂責(zé)任狀、責(zé)任書

督導(dǎo)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好施工組織

穩(wěn)步推進(jìn)施工建設(shè)

高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造標(biāo)桿工程

2024年12月以來(lái)，一公司陸續(xù)中標(biāo)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)川氣東送二線天然氣管道工程鄂豫贛皖浙閩段棗陽(yáng)-宣城聯(lián)絡(luò)線、蕪湖聯(lián)絡(luò)線及浙閩支干線施工總承包四標(biāo)段（以下簡(jiǎn)稱“浙閩支干線項(xiàng)目”）等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。5個(gè)項(xiàng)目合同總額占全年市場(chǎng)開發(fā)總額的74%，比去年同期增長(zhǎng)69%。

5個(gè)項(xiàng)目均承擔(dān)著能源輸送、安全保障和經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)等多重使命，施工難度高，社會(huì)責(zé)任重大。其中，浙閩支干線項(xiàng)目是地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)提升華東、華南等地區(qū)的天然氣輸送能力、優(yōu)化區(qū)域能源供應(yīng)格局有著重要意義；鳥江-祁東輸氣管道項(xiàng)目、衡南-常寧輸氣管道項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目是衡陽(yáng)地區(qū)清潔能源輸送的重要“毛細(xì)血管”，是形成區(qū)域供氣網(wǎng)絡(luò)的支點(diǎn)。浙閩支干線項(xiàng)目全長(zhǎng)150公里，沿線需完成7處大中型穿越；西二三線果子溝戰(zhàn)略安全管道線路及站場(chǎng)施工總承包項(xiàng)目全線穿越果子溝國(guó)家森林公園、果賽景區(qū)等敏感區(qū)域，跨越2處活動(dòng)斷裂帶，涵蓋4條采用TBM工法（全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)施工法）的山體隧道。

為確保項(xiàng)目高水平建設(shè)，一公司秉持“開工即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的理念，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目實(shí)行專班推進(jìn)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子分別抓、靠前管，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力求以專業(yè)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓牢關(guān)鍵市場(chǎng)。

下好策劃“先手棋”。一公司高度重視項(xiàng)目前期策劃工作，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估前置到項(xiàng)目啟動(dòng)之初。充分發(fā)揮投標(biāo)委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)委員會(huì)、績(jī)效委員會(huì)等專業(yè)組織作用，將“溝通、控制、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”與“預(yù)算、采購(gòu)、時(shí)間聯(lián)動(dòng)”相結(jié)合，周密部署采辦、經(jīng)營(yíng)、人員及設(shè)備配置等工作。以正推、倒排等方式推敲施工涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，將各工序銜接的時(shí)間精確到“天”甚至“小時(shí)”，確保施工、安全、經(jīng)營(yíng)等各方面全面受控。

突破技術(shù)“硬支撐”。施工中，一公司全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，將科技成果轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。首次采用短軸坡口機(jī)加工110毫米內(nèi)鏜孔，研發(fā)自動(dòng)氬弧外焊機(jī)、電液內(nèi)對(duì)口器等裝備，創(chuàng)新長(zhǎng)距離隧道內(nèi)雙管全自動(dòng)焊接施工工法，推廣應(yīng)用“山地全自動(dòng)焊”成套技術(shù)與裝備……一系列創(chuàng)新成果解決了山區(qū)段全自動(dòng)焊接不留斷點(diǎn)連續(xù)施工等行業(yè)難題，為項(xiàng)目高效推進(jìn)提供了有力支撐，也為后續(xù)類似地形管道建設(shè)積累了寶貴技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

鍛造建設(shè)“生力軍”。一公司以“因地制宜、精準(zhǔn)投放”為原則，集中抽調(diào)隧道施工、山地施工、水網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和團(tuán)隊(duì)到相應(yīng)項(xiàng)目“挑大梁”。圍繞“機(jī)組提效”展開全流程分析，組織機(jī)組長(zhǎng)、工程部及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人共同參與討論，合力提升一線戰(zhàn)斗力。積極跟蹤國(guó)家管網(wǎng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，利用施工間隙強(qiáng)化崗位練兵，優(yōu)化管理流程和管控方式。

筑牢黨建“引領(lǐng)力”。一公司始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成立臨時(shí)黨支部，創(chuàng)建“星火征途”等特色黨建品牌，組建“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”，在隧道口、頂管井、高陡坡等關(guān)鍵工區(qū)設(shè)立“黨員先鋒崗”，深入開展“亮身份、當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)。將“有第一就爭(zhēng)，見(jiàn)紅旗就扛”的精神融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，切實(shí)把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

一公司負(fù)責(zé)人表示，公司將堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，以“開工即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工程高效實(shí)施。聚焦施工組織、技術(shù)攻堅(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打造標(biāo)桿工程，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略，為“十四五”收官和“十五五”開局貢獻(xiàn)力量。